3月30-31日，爱维艾夫医院管理集团2024年胚胎实验室工作会议在揭阳爱维艾夫医院召开，旨在提高集团旗下生殖医院实验室人员的业务水平，加强实验室质控和管理，增进集团内下属各医院实验人员之间的沟通交流。

　　集团医疗事业部副总监张志凌、胚胎实验室学科带头人苏克同、集团旗下各医院胚胎实验室主任及管理骨干、集团采购部负责人，以及我院技术副院长郭丰、胚胎实验室负责人王柏菊等人员出席了本次会议。

　　大会致辞

　　集团医疗事业部总监张志凌、揭阳爱维艾夫医院技术副院长郭丰分别代表致辞。两位代表对与会各位同仁莅临本次会议表示了热烈欢迎，希望通过本次会议增进各兄弟医院胚胎实验室的经验交流、增强胚胎实验室管理水平、不断推进集团及旗下各医院辅助生殖技术的发展。

　　专题讨论

　　胚胎实验室是试管婴儿助孕中精卵结合和早期胚胎发育的场所，其管理和技术水平直接影响胚胎培养的效果和助孕成功率，因此被喻为生殖医学中心的“心脏”。本次会议围绕胚胎实验室安全管理、技术提升和团队建设三大主题，组织各位主任授课分享经验并展开讨论。

　　配子、胚胎的安全是胚胎实验室管理最重要的内容之一。为了加强安全管理，集团先后斥资为旗下四家医院安装了样本安全电子核对系统、培养箱和液氮罐监控预警系统。通过国内外发生的不良事件案例的分享和讨论，各位主任举一反三，对自己医院胚胎实验室的安全管理工作进行了再次检视和梳理，强化安全管理意识的同时，杜绝安全隐患的发生。

　　在技术交流环节，实验室主任们围绕ICSI操作技巧、囊胚培养、胚胎移植策略制定以及新技术的开展等议题展开深入讨论。其中，天津爱维医院技术副院长刘根胜分享了如何发挥时差培养箱作用和优势的经验，他通过临床数据展示，证明时差培养箱在提高可利用胚胎率、胚胎种植率和临床妊娠率方面均有积极意义。为了提高试管助孕的成功率和保持竞争优势，集团先后为四家医院配备了时差培养箱，爱维艾夫成为国内为数不多的“全时差培养箱实验室”机构。

　　会议还就实验室团队建设和人才培养议题展开讨论，针对新时期胚胎实验室管理思路与策略，大家进行了热烈的讨论并形成了包括引领团队追求技术卓越、关注就医体验、树立服务意识在内的共识。会上，他们还换位思考，坦诚地讨论生殖临床对胚胎实验室的期待，胚胎实验室怎样更好地支持与配合临床工作，由我院郭丰副院长分享了《生殖临床对胚胎实验室的殷切期望》课题，组织与会人员围绕议题展开讨论。

　　通过该议题的讨论，生殖临床与胚胎实验室相互间有了更深的理解，更好地协同促进妊娠率的提升和就医体验的改善。在胚胎实验室人才培养和团队建设上大家也分别提出了建议，更加坚定了集团加强员工职业素养培训和提高实验室管理综合水平的工作方向。

　　胚胎实验室作为生命起源的第一个“家”，是体外受精技术核心所在，常被喻为生殖中心的“心脏”，关系着胚胎的发育和妊娠成败，甚至关系到子代健康。胚胎实验室工作的质量更是直接决定着试管婴儿的成功率。

　　每一次胚胎实验室工作会议的召开，对医院胚胎实验室迈向更高质量的发展和建设都起到了积极的推动作用。我院自2022年引进时差培养箱以来，为胚胎培养及优选提供了保障，帮助更多患者改善妊娠结局，有效提高了试管婴儿的妊娠率。在人才引进上，2023年胚胎实验室也迎来了中国科学院遗传发育所(发育生物学专业)毕业的魏玉保博士加盟，实验室人才队伍不断壮大。

　　未来，我们将继续秉持严谨的科学态度，不断提升胚胎实验室的规范化建设和人员专业技能，持续提升胚胎实验室管理团队的水平，继续强化医院胚胎实验室在质控和技术等方面的优势，精益求精，安全把控，培养健康新生命，为求孕家庭圆梦。